أفكار ورؤى
مقالات وأفكار ووجهات نظر حول التقنية وريادة الأعمال والصحة الرقمية.
ما الذي نأخذه من الأنظمة الصحية العالمية؟
التشابه مع نظام صحي عالمي يحتاج إلى فهم شروط عمله في سياقه، لأن الآلية التي تنجح في مكان تحتاج إلى بناء شروطها محليًا قبل أن تنجح هنا.
مَن سيجدد عقد شركة الصحة الرقمية؟
المستخدم الذي يطلب نتيجة يعطيك فرصة لبناء خدمة يعود إليها، وهذه الفرصة تأتي مع التزام بتقديمها باستمرار وحساب ما يكلفك ذلك.
التغطية الصحية تبدأ بموعد يمكن الحصول عليه
التغطية الصحية تُختبر حين يطلب المواطن موعدًا، ومعالجة طول الانتظار تبدأ بتمييز سببه: نقص في السعة أم ضعف في استخدامها؟
عنوان السكن يحدد المسؤولية عن الوصول إلى الطبيب
عنوان السكن معلومة تساعد على توزيع المسؤولية والموارد، ومقدار الجهد الذي يتحمله المريض حتى يكمل علاجه مقياس يستحق أن يظهر في تقييم الخدمة.
الوقاية تحتاج إلى مَن يتابع القراءة التالية
أهم تفصيل في تصور المتابعة عن بعد هو وجود مَن يتصرف بناءً على المعلومة، والخدمة التي ندفع مقابلها هي العمل البشري والسريري الذي يجري بين قراءة وقراءة.
الإحالة الجيدة قد تخرج المريض من التجمع
ما يستحق المكافأة في منظومة الإحالة هو جودة القرار ونتيجته: حصل المريض على الرعاية المناسبة، وتحسنت استمراريتها، واستُخدمت الموارد بحساب.
الرعاية الأولية تقود رحلة المريض
كفاءة النظام الصحي تبدأ من الجهة التي تستقبل المواطن أولًا وتقرر خطوته التالية ، وهذا بالضبط دور الرعاية الصحية الأولية.
المريض يحتاج إلى رحلة مكتملة
قيمة الزيارة تتصل بقدرة المريض على تنفيذ ما اتُّفق عليه خلالها، والاستشارة والوصفة والتحليل والدواء لا معنى لها منفردة.
في الصحة، فهم الصلاحيات جزء من بناء المنتج
المؤسس في الصحة يحتاج إلى فهم وظيفة كل جهة تنظيمية منذ البداية، لأن هذا الفهم يؤثر في تصميم المنتج وخطة البناء والتمويل والبيع معًا.
استقلال التجمع الصحي يُختبر عند أول قرار شراء
استقلال التجمع يكشفه أول قرار شراء حقيقي: هل تعرف القيادة التكلفة؟ وهل تملك الصلاحية؟ وهل تستطيع التحقق من النتيجة؟
التحول الصحي يُبنى أثناء تقديم الخدمة
التحول الصحي يُبنى أثناء تقديم الخدمة، وقيمة الخبرة المتراكمة أنها تجعل الخطوة التالية أقرب إلى التنفيذ.
مَن يتابع صحة الناس قبل وصولهم إلى العيادة؟
سجل الزيارات يخبرنا بمن وصل، أما مسؤولية صحة السكان فتحتاج إلى معرفة من يؤجل الرعاية وما الذي يقف في طريقه.
الممول أيضًا مسؤول عن جودة الرعاية
جاهزية خدمة الرعاية تتوزع على أكثر من طرف، وقرارات الممول في الشراء والسداد والموافقة تصل أثرها إلى بيت المريض بقدر قرارات مقدم الخدمة.
إذا امتلك الجميع الذكاء الاصطناعي، فمن يملك الميزة؟
الذكاء الاصطناعي لم يعد فئة استثمارية في الصحة ، بات شرطًا أساسيًا في كل منتج، وانتقلت المنافسة إلى سير العمل والبيانات والتكامل والنتائج.
التأمين الصحي الوطني: أي سلوك سنكافئه بالمال؟
طريقة توزيع المال بين مقدمي الرعاية تحدد القرارات التي سيتخذونها، والسلوك الذي ستكافئه، وما سيصل أثره إلى المريض.
المناصب تنتهي والعلاقات تبقى
في كل مشروع ستغادر يومًا ما ، أما طريقة تعاملك مع الناس فستبقى أطول بكثير مما تتوقع.
المنتج الأول ليس نسخة ناقصة؛ هو سؤال موجه إلى السوق
إطلاق تطبيق الخرائط السعودي «هدهد» كشف سؤالًا أعمق: كيف يفترض أن نقيّم المنتج عندما يخرج إلى السوق للمرة الأولى؟
أعطينا العميل 100 ريال ولم يستخدم المنتج
عندما أطلقنا كيورا، افترضنا أن المشكلة في السعر فرفعنا الرصيد المجاني إلى مئة ريال. ثم اتصلنا بمن لم يستخدم الخدمة، فاكتشفنا أن السؤال الحقيقي لم يكن عن التكلفة.
من الحوار إلى الأثر في منصة رائدات الأثر
شاركت في إطلاق منصة رائدات الأثر بين الاتحاد الأوروبي ودول مجلس التعاون الخليجي في الرياض متحدثًا ومشاركًا في ورش العمل ، وأسهمت في مسار الصحة والرفاه والرياضة، معيدًا التأمل في ما يعنيه دعم قيادة المرأة بوصفه مسؤولية مجتمعية.
الهاكاثون ليس سباقاً حقيقياً...
واضح من الجدل الأخير أن الكثيرين لا يعرفون أصلاً فوائد وأهداف الهاكاثونات. الهاكاثون لا يصنع مشاريع حقيقية، وهذا ليس هدفه. هذه هي الأهداف الست التي يغفل عنها أغلب المنظمين والمشاركين.
The Big Bang Theory: مسلسل عشت معه 12 سنة
فيه مسلسلات تضحكك، وفيه مسلسلات تصير جزءًا من مرحلة كاملة في حياتك. بالنسبة لي، The Big Bang Theory كان من هذا النوع.
> *هذه المقالة ترجمة للمقالة الأصلية باللغة الإنجليزية.* رؤية 2030 ليست شعاراً. إنها نظام تشغيل لدولة بأكملها. وكما هو الحال مع أي نظام تشغيل، ما يهم ليس الإعلان عنه، بل التطبيقات التي تُبنى فوقه.
الذكاء الاصطناعي ليس مستقبل الرعاية الصحية، بل حاضرها
بعد بناء أول مستشفى افتراضي في المملكة العربية السعودية، هذا ما تعلّمته عن كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل تقديم الرعاية الصحية اليوم.
5 دروس من بناء أول مستشفى افتراضي في المملكة
من فكرة عام 2015 إلى 7 ملايين دولار و4 ملايين مستخدم: الحقائق غير المزوّقة عن بناء شركة تقنية صحية في المملكة العربية السعودية.
الأمن الإلكتروني: واجبنا تجاه مجتمعنا
دراسات فيرايزون وسيمانتك تكشف أن عشر رسائل ملغومة تكفي لاختراق أي شركة بنسبة 90%: وعصابة داير وولف نموذج صارخ على تطور الجرائم الإلكترونية.
مبدأ التصميم السليماني: كيف تفرز النتائج المرغوبة تلقائياً
من حكمة سيدنا سليمان إلى خط FillToHere في شركة إمري العالمية إلى حلوى M&Ms لفرقة Van Halen: ثلاث قصص تشرح مبدأ تصميمي واحد يفرز النتائج المرغوبة بذكاء.
الصراع البنّاء: كيف تحوّل الخلاف إلى أداة بناء
إنتل تنظّم ورش عمل لتعليم موظفيها الصراع البنّاء: خمس أفكار من بوب ساتون وديبرا دان وهارفرد بيزنس ريفيو لتطبيق المواجهة البنّاءة في بيئة عملك.
خطأي المفضل هذه السنة: قصة أبو عباس
قررت أختار أفضل خطأ ارتكبته هذه السنة وأتكلم عنه بكل شفافية: توظيف شخص لا يتناسب مع ثقافة الفريق علّمني خمسة دروس لا تُقدَّر.
النجاحات الصغيرة: مبدأ التقدم وكيف تحرّك فريقك
سيدة ريادة أعمال أرادت نمو 30% في زمن الركود الاقتصادي: كيف حوّلت هدفاً مستحيلاً إلى مئة ورقة لاصقة صفراء وحقّقت أكثر مما خطّطت.
القائد الحازم: التوسّط بين العدوانية والانقياد
ما هو الحزم حقيقةً؟ بحث دانيال أميس وفرانك فلين من جامعة كولومبيا، ومقولة تومي لاسوردا عن الحمامة: الخيط الرفيع بين الحزم والطرفين الآخرين.
القائد الحقيقي متناغم وحازم: أنت على المسرح طوال الوقت
تجربة الكعكة في بيركلي تكشف ما يفعله الناس فور تولّيهم القيادة: أربع مشاكل رئيسية في القيادة وكيف يتغلب عليها القائد المتناغم الحازم.
الفرق بين العمل الروتيني والعمل الابتكاري: أو عندما يكون وأد البنات جيداً
WD-40 اسمه من 39 محاولة فاشلة، وشركة ألعاب تبدأ بـ 4000 فكرة وتنتهي بـ 3 نجاحات: الفرق الجوهري بين العمل الروتيني والعمل الابتكاري وكيف تقود بين الاثنين.
كيف تفشل بطريقة صحيحة؟ عشرة مبادئ للقائد المبتكر
الفشل جزء لا مفرّ منه من العمل الابتكاري: لكن الفرق بين القائد الناجح وغيره هو كيف يجعل الفشل صغيراً ومبكراً وآمناً ومفضياً للتعلّم.
كيف تعيش في التقاطع؟ تأثير مديسي وفن الاستلهام
فرانس جوهانسون في 'تأثير مديسي'، ديغو رودريغوز، مالكولم غلادويل في نقطة التحول، وتصميم مترو ويندوز: كيف تعيش في التقاطع بين البشرية والتكنولوجيا؟
مقدمة في قيادة الابتكارات وريادة الأعمال: رحلتي الشخصية
من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن إلى مايكروسوفت إلى Xceed Ventures: مقدمة لسلسلة تدوينات عن قيادة الابتكار، ودراستي في ستانفورد تحت إشراف البروفيسور بوب ساتون.
الابتكار والإبداع: الفكرة وحدها لا تكفي
الابتكار = إبداع + تطبيق. من آيبود أبل إلى كتاب People السنوي: كيف تتحوّل الأفكار الإبداعية إلى ابتكارات حقيقية.
القراءة الإلكترونية والشباب السعودي: لقاء على قناة الثقافية
في لقاء على القناة الثقافية السعودية تكلّمت عن طرق القراءة الإلكترونية الحديثة: GoodReads، Amazon Kindle، وكيف يتأثر الشباب السعودي بحركة القراءة الرقمية.
الأيغو في القرآن الكريم
قصة الإيغو في القرآن تتلخص في 'هل أتى على الإنسان حين من الدهر لم يكن شيئاً مذكوراً': والصلاة تقلّل من الأنا وتعيد الإنسان إلى جوهره.
ثلاث قصص من كتاب الأرض الجديدة: لا تقاوم، لا تحكم، لا ترتبط
من كتاب إيكهارت تول 'الأرض الجديدة': ثلاث قصص عميقة تعلّمك العيش بوعي: هكذا إذاً، ممكن، وحتى هذا سيزول.
نابليون يدافع عن النبي ﷺ في وجه فولتير
مسرحية فولتير عام 1816 التي أساءت للنبي ﷺ: وكيف أن أكثر المعجبين بفولتير، نابليون بونابرت، تصدّى للدفاع عن النبي الكريم بكلام عظيم.
وداعاً لعائلتي في مايكروسوفت
بعد سبع سنوات لا تُنسى، أغادر مايكروسوفت بعائلة للأبد وخبرة حياتية لا تقدّر بثمن. رسالة وداع لمن أثّروا في مسيرتي.
لا توجد نوايا سيئة: نظرية تستحق التأمل
هل صحيح أن كل النوايا حسنة وأن الفعل وحده هو الذي يُحكم عليه؟ نظرية فلسفية تستحق التأمل في ضوء القرآن الكريم وأقوال الفلاسفة.
الملكية الفكرية في الإسلام: أصل ضائع في ثقافتنا
الإسلام أسّس مبدأ الملكية الفكرية قبل أن يعرفه العالم الحديث: علم الحديث النبوي نموذج متكامل لحفظ الحقوق الفكرية. فأين نحن من هذا الأصل اليوم؟